06 апреля 2007

Веб 2.0 — это технологии, а не мода

Первого апреля я попал под удар Ильи Новикова. Некий Подгородецкий, редактор (или кто там) несуществующей газеты просил меня сделать для них веб-сайт «в стиле веба 2.0». Разумеется, это был розыгрыш. Но факт остаётся фактом.

Множество людей не знакомы с понятием «веб 2.0». И вы, скорее всего, не исключение.

Я не хочу рассказывать про веб 2.0, ибо блог немного не про это. Но я хочу предостеречь. Не стоит вводить себя в заблуждение модными словечками. Про веб 2.0 вам прекрасно расскажет Гугл по-английски или по-русски.

Вы же не станете покупать гоночную машину для того, чтобы выехать всей семьёй загород на отдых?

Сравните внешний вид del.icio.us и статью Бена Ханта про текущий стиль веб-дизайна. А ведь del.icio.us — проект веба второго поколения. Кстати, у него есть куча клонов с дизайном «в стиле веба 2.0». Однако популярность он не теряет, а наоборот — набирает.

27 марта 2007

Управляйте проектами эффективнее

У каждого стартапа, вне зависимости от его предназначения, есть проекты. Будь то

  • новая социальная сеть,
  • провести конференцию для веб-разработчиков,
  • заказ нового фирменного стиля
  • или регистрация торговой марки.

Всему этом нужен контроль. Для этого придумали проект-менеджеров. Причём придумали не только должность, но и системы управления проектами.

Я могу посоветовать несколько, а следующим сообщением на блоге я покажу ту систему, что подходит мне в данный момент.

  1. «Basecamp» от 37signals, веб-сервис;
  2. «ActiveCollab» от Ильи Студня, можно поставить на свой сервер, бесплатный;
  3. «CentralDesktop» от одноимённой компании, сложнее двух предыдущих.

Какую использовать, решать вам, но сначала поищите на вебе сравнения систем управления. Чтобы знать, что выбирать.

14 марта 2007

Веб-сервис — это инструмент

Запись немного выбивается из общего строя «умностей» простым ответом на сложившуюся ситуацию.

Все знают «Youtube», — веб-сервис для публикации видеороликов, — не так ли? Так вот, сейчас этот великолепный сервис осаждают юристы некой компании «Viacom» по поводу нарушения авторских прав. Дескать, пользователи выкладывают их клипы, а «Youtube» не заботится о фильтрации поступающей информации.

Я не считаю это правильным. «YouTube», как и любой веб-сервис 2.0+, — лишь инструмент в руках пользователя. Иски надо предъявлять к пользователю, изначально разместившему этот «нелегальный» контент.

Задумайтесь над этим.

13 марта 2007

Все хотят нового!

Автор в последнее время частенько отписывается от блогов, которые не обновляются месяц-два. Перестает пользоваться сервисами, которые «бета», но не развиваются.

Вывод — вашим посетителям нужны реальные обновления, которые не только «суперкрутые», но и им действительно важны.

Если вы ведёте блог; будь он тематическим, корпоративным — в общем, важным; подогревайте интерес к нему обновлениями.

  • Пишите чаще, чем раз в два месяца;
  • приделывайте OpenID к своему блогодвижку;
  • описывайте новых инвесторов для своего стартапа;
  • рассказывайте, как мудились над 50-ю строчками кода;
  • опишите, зачем та или иная закорючка на логотипе…
Есть масса вещей, о которых интересно узнать. Особенно, когда блог рассказывает о жизни внутри компании.

Корпоративный блог мягко и приятно рассказывает про интересное в компании и вокруг неё.

И вообще — вести блоги модно, а для компаний — рекламно. Но надо не просто всем говорить: «у нас есть блог, мы все „вебдванольные“» — надо действительно вести блог, а не вывешивать там всякие новости и пресс-релизы. Иначе лучше вообще не заводить его.

07 марта 2007

Маленькая просьба читателям

Маленькая просьба. Вас это не очень затруднит.

Этот блог зарегистрирован в «Туудуу» — cтартапе, который оправдал ожидания на 300%. Пожалуйста, отметьтесь там, кто читает это в RSS или подписан на рассылку по почте. Ссылка есть сбоку на блоге или вот: количество читателей онлайн и вообще

Ради бога, не думайте, что это контекстная реклама (смайлик)

Первые деньги в компании

Существует расхожее и верное мнение, что «деньги надо во что-то вложить, чтобы что-то получить». Я не великий гуру бизнеса, я не прошёл к вершине большой компании, но…

Сейчас я вижу разговоры и сообщения на блогах:

— Рвём жопу, чтобы найти инвестора!

— Мы пришли, а они нас послали… (про инвесторов)

— Ищем бизнес-ангела.

И так далее, без конца и края.

Итак, нужны деньги для начала? Нужно брать в кредит сотни тысяч рублей? Надо рвать жопу на британский флаг, чтобы получить инвестора? А зачем? Вы так уверены, что без этого не получится? У меня есть мысль, что (если постараться) можно, имея мозги, друзей-партнёров, нужный продукт, «одержимость» и 3 тысячи рублей начать преуспевающий стартап в стиле веба 2-го поколения.

Необходимо ломать границы. А все дела типа

  • регистрации компании,
  • нанятия новых людей
  • и поиска инвестора
можно продолжить после получения первой прибыли.
  1. Будет на что регистрировать компанию
  2. и нанять новых людей.
  3. Потенциальный инвестор посмотрит на то, что вы уже сделали; на ваш бизнес-план, который теперь будет весьма проработаным (всё-таки вы не в носу ковырялись, а проект развивали) — будет больше шансов.

Самое главное — суметь начать всего с тремя тысячами в кармане. Если вы сможете сделать хороший продукт с этими деньгами — потом будет легче, чем тем, кто живёт на деньги инвестора.

А ещё придётся рвать жопу на американский флаг, чтобы сделать качественное начало на эти деньги.

06 марта 2007

Не упускайте идею

Идея может быть бредовее некуда; однако такая идея — ключ к успеху. Так не упускайте свой бред! Не хотите сами реализовывать (или не можете) — найдите другой путь.

Именно ради вас я дарю идею нового стартапа тому, кто не поленится пригласить меня для обкатки идеи и создания дизайна: создайте социальную сеть по обмену, продаже, дарению, записыванию и покупке идей. Да, такие уже есть — но ведь никто ещё не сделал доброго сервиса для людей. Сервиса, который вдохновляет людей, а не тупо записывает их идеи с целью использования в разных позах.

Внизу этой страницы на блоге есть мой электропочтовый адрес.