Начинайте с теми, кто

В самом начале огромную роль играют люди. Те, кто с вами работают, и те, ради кого вы работаете.

В тех стартапах, которые сейчас успешно развиваются (например: «iStockphoto»), в тех, которые выросли («Google», «Apple») важную роль играли взаимоотношения между партнёрами. Дружба. Ключевой момент удачного начинания.

Часто начинают совместную работу люди из разных городов, стран и даже континентов. Однако ничто не заменит вам реального общения с настоящим пивом или что вы там употребляете. Хотя бы раз в месяц надо встречаться. Сколько бы менеджеров вы не нанимали, без реального общения стартап умрёт.

Вообще, лучше начинать вместе с друзьями. С теми, кому вы доверяете и кто доверяет вам.

Начинайте с «одержимыми» людьми: лучше с одержимыми новичками, чем с профессионалами-тугодумами. Незамыленный взгляд, а главное — дикое желание действовать «здесь и сейчас» — решают больше, чем тома с портфолио.

Как рекомендовал Гай Кавасаки: «игнорируйте несоответствие, привлекайте людей из других отраслей». Нанимайте тех, кто знает больше вас. Они научат вас лучшему. Не бойтесь показаться дураком — порой это полезно.